PM08 - Expert PM Solutions - Creating value

Vaya al Contenido

Menu Principal:

PM08 - Seminario ejecutivo para directores y altos mandos en Administración de Proyectos

OBJETIVO DEL SEMINARIO
Conocer y comprender las ventajas y bondades que brinda el establecer una oficina de proyectos y sus respectivos procesos de administración de proyectos y administración de portafolio a través del conocimiento de los procesos involucrados en ellos los cuales estarán alineados a la práctica y modelos de dirección de proyectos.

REQUISITOS

Ninguno

BENEFICIOS
  • Conocer y entender el léxico comúnmente utilizado en el área de Administración de Proyectos.
  • Entender cómo es que se cristaliza la estrategia de negocio a través de un buen manejo de portafolio de proyectos.
  • Analizar los procesos que involucra un proceso real de administración de proyectos.
  • Obtener un panorama completo de las responsabilidades del administrador de proyecto y los diferentes roles que participan en las tareas de la conformación de proyectos y el portafolio haciendo incapié en las responsabilidades de la alta dirección.
  • Conocer cómo es que trabajan los diferentes estilos de modelos organizacionales cuando entran a administrar proyectos como catalizador de administración del éxito, misión y visión.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Curso dirigido a gerentes, ejecutivos y directores de empresas que quieren conocer la tarea de administración de proyectos como el catalizador que apoyará a la organización a obtener el éxito y futuro esperado.

TEMAS DEL SEMINARIO

  • Tema 1: Cómo se define la estrategia de negocio, misión y visión
  • Tema 2: El portafolio de proyectos como catalizador del éxito.
  • Tema 3: Los componentes y responsabilidades de una oficina de proyectos.
  • Tema 4: Como influye la estructura organizacional en el éxito de una oficina de proyectos.
  • Tema 5: Roles y perfiles de la tarea de Administración de proyectos.
  • Tema 6: El ciclo de vida de la administración de proyectos.
  • Tema 7: Las 10 áreas de conocimiento en la dirección de proyectos
  • Tema 8: El proceso de Administración de proyectos en un ejemplo real.

DURACION DEL SEMINARIO

4 a 6 horas (medio día de trabajo)

VENTAJAS ADICIONALES DEL TALLER

  • Técnicas didácticas aplicadas
    • Análisis de videos
    • Método de casos
    • Aprendizaje colaborativo
Expert PM Solutions y Expert PM Solutions Logo son marcas registradas de David González Flores
© Derechos reservados 2006 - 2024 - Expert PM Solutions®. Conozca nuestro aviso de privacidad.
Regreso al contenido | Regreso al menu principal