PM09 - Seminario ejecutivo en administración de
proyectos
OBJETIVO DEL SEMINARIO
Conocer y comprender las
ventajas y bondades que brinda el establecer una
oficina de proyectos y sus respectivos procesos
de administración de proyectos y administración
de portafolio a través del conocimiento de los
procesos involucrados en ellos los cuales
estarán alineados a la práctica y modelos de PMI®.
REQUISITOS
Ninguno
BENEFICIOS
-
Conocer y entender el
léxico comúnmente utilizado en el área de
Administración de Proyectos.
-
Entender cómo es que se
cristaliza la estrategia de negocio a través de
un buen manejo de portafolio de proyectos.
-
Analizar los procesos que
involucra un proceso real de administración de
proyectos que esté alineado a PMI®.
-
Obtener un panorama
completo de las responsabilidades del
administrador de proyecto y los diferentes roles
que participan en las tareas de la conformación
de proyectos y el portafolio haciendo incapié en
las responsabilidades de la alta dirección.
-
Conocer cómo es que
trabajan los diferentes estilos de modelos
organizacionales cuando entran a administrar
proyectos como catalizador de administración del
éxito, misión y visión.
PERFIL DEL
PARTICIPANTE
Curso dirigido a
gerentes, ejecutivos y directores de empresas
que quieren conocer la tarea de administración
de proyectos como el catalizador que apoyará a
la organización a obtener el éxito y futuro
esperado.
TEMAS DEL CURSO
-
Cómo se define la
estrategia de negocio, misión y visión
-
El portafolio de
proyectos como catalizador del éxito.
-
Los componentes y
responsabilidades de una oficina de proyectos.
-
Como influye la
estructura organizacional en el éxito de una
oficina de proyectos.
-
Roles y perfiles de la
tarea de Administración de proyectos.
-
El ciclo de vida de la
administración de proyectos de PMI®.
-
Las 9 áreas de
conocimiento de PMI®.
-
El proceso de
Administración de proyectos en un ejemplo real.
DURACION DEL TALLER
6 horas (medio día de trabajo)
VENTAJAS ADICIONALES
DEL TALLER
OBTENCIÓN DE PDUSs
Expert
PM Solutions® es una empresa certificada como "Registered
Education Provider®" del PMI® otorgando a sus
participantes la cantidad de 16 PDUs
(Professional Develpoment Units - Categoría 3),
conforme a lo descrito en el manual "Continuing
Certification Requirements Program (CCR)
Handbook". Estas unidades son válidas para todo
aquel aspirante a la certificación PMP® del PMI® como para aquellos que ya poséen esta
certificación y quieren mantenerla.
ACERCA DE LA
OBTENCIÓN DE LA CERTIFICACIÓN PMP®
DEL PMI®
Dado a
que este entrenamiento maneja el modelo de
administración de proyectos del PMI® a un máximo
grado de detalle, este representa una excelente
oportunidad para aquellos que necesitan
complementar su preparación para presentar el
examen de certificación PMP® del PMI®.
Este
entrenamiento no es un entrenamiento dedicado a
la certificación PMP® donde en caso que el
cliente quiera prepararse para acreditar esta
credencial, sugerimos plenamente otro de
nuestros productos que es un entrenamiento
exhaustivo en este modelo.
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