PM01 - Planeación y ejecución de proyectos exitosos
OBJETIVO DEL
ENTRENAMIENTO
Conocer, entender y utilizar las
herramientas y técnicas que documenta PMI®
como mejores prácticas en la Administración de
proyectos a través de casos reales, donde para
lograr este objetivo se analizarán diferentes modelos reales
de Administración de proyectos de 4
organizaciones líderes en el este giro logrando
en el participante lo siguiente:
-
Haber comprendido el
marco metodológico y el contexto mundialmente
estandarizado que les permita mejorar
substancialmente su actividad profesional a
través del conocimiento de la tarea de cada uno
de los diferentes roles de los diferentes
personajes involucrados en esta tarea.
-
Asegurar la calidad de
los productos finales establecidos en el alcance
del proyecto por medio de técnicas, herramientas
y artefactos especializados para el manejo de
este mismo con todo el equipo de involucrados
sin perder de vista los objetivos estratégicos
por los cuales nació el proyecto.
-
Asegurar el correcto
seguimiento de los proyectos e impulsar avances
por medio de correctas estrategias de
comunicación tanto para planeación de
actividades semanales como a través de reportes
de avance especializados.
REQUISITOS
Ninguno
BENEFICIOS
-
Conocer, entender y
aplicar el modelo de PMI®
en la industria.
-
Conocer sistemas de
Administración de proyectos reales de 4
organizaciones.
-
Analizar casos reales
administrados a través de este modelo.
-
Obtener un panorama
completo de las responsabilidades del
administrador de proyecto, sus difernetes
personajes y el léxico común
dentro del área.
-
Mejorar el desempeño de
trabajo por proyectos a través de la aplicación
de estos conocimientos en un proyecto real de su
organización.
-
Obtener un diagnóstico de
cómo es que su organización realiza proyectos a
través de la experiencia de nuestros
instructores y los diferentes proceso de
administración de proyectos que han sido
realizados.
PERFIL DEL
PARTICIPANTE
Curso dirigido a
gerentes, coordinadores y administradores de
proyectos, miembros de equipos de trabajo y toda
aquella persona relacionada en la
responsabilidad de planear, ejecutar, controlar
y cerrar proyectos de diferentes industrias.
TEMAS DEL CURSO
-
Contexto de la
administración de proyectos
-
Conceptos, lexico y
roles de la Administración de proyectos
-
Las tareas de una
oficina de proyectos
-
Los estilos de
organizaciones
-
El modelo de
Administración de PMI®
-
La fase de inicio de un
proyecto
-
La fase de planeación de
un proyecto
-
El documento de
definición de alcance de proyecto
-
El WBS y la planeación
estructurada
-
El gráfico de Gantt
-
Nivelación de recursos y
costeo de proyectos
-
El diseño conceptual
de la solución como punto crítico de éxito (Configuration
management)
-
La ejecución coordinada
con el equipo de trabajo
-
El correcto seguimiento
de proyectos
-
El plan de comunicación
de proyecto
-
Las minutas de proyecto
como artefacto de seguimiento
-
Los puntos importantes de
las reuniones efectivas
-
El control oportuno y
efectivo del proyecto
-
Diseño de reportes de
avance de proyecto (Tiempo, costo y alcance)
-
El seguimiento a
órdenes de compra dentro del proyecto
-
Manejo de cambios de
alcance de proyecto
-
El monitoreo a los
riesgos de proyecto
-
El repositorio de
proyecto como integrador de información
-
La fase de cierre de un
proyecto
-
Recomendaciones para una
oficina de proyectos
DURACION DEL TALLER
16 horas (2 días de trabajo)
VENTAJAS ADICIONALES
DEL TALLER
OBTENCIÓN DE PDUSs
Expert
PM Solutions® es una empresa certificada como "Registered
Education Provider®" del PMI® otorgando a sus
participantes la cantidad de 16 PDUs
(Professional Develpoment Units - Categoría 3),
conforme a lo descrito en el manual "Continuing
Certification Requirements Program (CCR)
Handbook". Estas unidades son válidas para todo
aquel aspirante a la certificación PMP® del PMI®
como para aquellos que ya poséen esta
certificación y quieren mantenerla.
ACERCA DE LA
OBTENCIÓN DE LA CERTIFICACIÓN PMP®
DEL PMI®
Dado a
que este entrenamiento maneja el modelo de
administración de proyectos del PMI® a un máximo
grado de detalle, este representa una excelente
oportunidad para aquellos que necesitan
complementar su preparación para presentar el
examen de certificación PMP® del PMI®.
Este
entrenamiento no es un entrenamiento dedicado a
la certificación PMP® donde en caso que el
cliente quiera prepararse para acreditar esta
credencial, sugerimos plenamente otro de
nuestros productos que es un entrenamiento
exhaustivo en este modelo.
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